Votre arrivée n’était pas forcément attendue. Quelles ont été vos premières actions ?
Je suis allé à la rencontre des équipes pour les rassurer et pour démentir toutes les rumeurs qui nous étaient attribuées. Tereos est une grande entreprise et je n’ai pas encore visité tous les sites. Quand on explique notre vision, les gens semblent rassurés par rapport à tout ce qui a été dit.
Quelles sont vos premières impressions sur l’outil industriel ?
Les outils que j’ai visités sont bien pilotés et performants. Il y a une très bonne base industrielle chez Tereos. Il faudra faire des investissements pour maintenir leur intégrité et leurs performances économiques. Il faudra également poursuivre le travail sur la conversion énergétique des usines.
Comment envisagez-vous votre travail avec les élus ?
Je m’engage à partager avec eux une bonne connaissance de la situation du groupe, de ses équipes et des marchés. Cela passe par une information transparente. Il faut nourrir les élus par des analyses et des orientations qui doivent être partagées et discutées avant de mettre en place les projets. Les coopérateurs et les salariés doivent être en phase. C’est vraiment un travail collectif.
